Experience — Michael Tonkin

Expériences

Définition & harmonisation des processus & artefacts de la responsabilité de l'architecture, avec équipes support (sécurité, juridique, DPO)
Architecte solution pour des projets "corporate"
Animation des comités Urbanisation et Architecture
Mise à disposition des artefacts architecturaux pour le PRA & priorisation des actions lors d'une Cyberattaque menée sur le SI
Etude de marché pour séléction outil groupe de signature électronique

Etude de marché pour outillage des Architectes Urbanistes
Gestion catalogue des applications & métriques associés
Consolidation des intégrations (ESB, API, fichier) par application
Conception d'un site EA avec erwin EA/BP (Casewise) - administrateur
Administration Mega HOPEX v1.3
Etude de marché de solutions CIAM
Définition processus & outillage pour gestion du cycle de vie des utilisateurs IT dans un contexte international
Animation de workshops Business & IT pour la définition de processus pour la gestion de cycle de vie d'utilisateurs
Coordination de phase d'industrialisation - projet vers exploitation

Responsable du développement du schéma directeur d'architecture du domaine "Développement & Industrialisation Produit" pour l'ensemble du groupe
Assurer que les orientations technologiques pour chaque solution soient en phase avec les directives de l'entreprise
Définition des schémas directeurs pour répondre aux besoins métier tout en réduisant la complexité du SI
Pilotage de pré-études pour déterminer des axes de rentabilisation du SI
Modélisation des données business, en lien avec les responsables processus
Suivi de l'adhésion des projets mis en œuvre au schéma directeur d'architecture
Identification et mise en place de la gestion des "Master Data"
Suivi du portefeuille projets, suivi des architectes appointes aux projets

Mission de définition organisationnelle d'une structure de soutien globale pour les métiers d'exploitation et Delivery Management
Définition et déploiement de standards, méthodes et outils pour ces deux familles de métier
Organisation et animation de séminaires de travail pour les Delivery Managers
Création et animation de réseaux d'experts fonctionnels
Evolution des interfaces et processus communs en collaboration avec les autres entités IT

Gestion d'une équipe d'une quarantaine de personnes, techniciens et cadres
Responsabilité, au nom de l'équipe, de l'atteinte des objectifs et des contrats de services
Responsable du comité de pilotage des projets d'évolution des infrastructures du datacenter Lyon
Définition et développement, à l'international, des métiers d'exploitation applicative
Mise en place et suivi d'indicateurs de performance de l'équipe
Pilotage de la définition du plan de continuité de service
Responsable du budget, du processus de facturation et des contrats de fournisseurs
Responsable des Delivery Managers France

Mise en place de la réglementation Sarbanes-Oxley pour Volvo IT France
Déploiement France dans le cadre d'un projet groupe des processus et contrôles réglementaires
Reporting vers le projet global, le comité de direction Volvo IT, l'Audit Interne Renault Trucks et le PDG de Renault Trucks
Préparation et accompagnement des audits internes et externes, mise en place et suivi des plans de remédiation sur non-conformité
Refonte organisationnelle des pôles d'exploitation applicative
Analyse business afin de déterminer la valeur business, viabilité dans l'organisation au sens large
Proposition d'une nouvelle structure organisationnelle

Prise en charge des applications achetées ou développées pour intégration et suivi en phases de production an de respecter les SLA
Animation d'équipe, organisation des temps de travail et des astreintes

Michael Tonkin